江西上饶广信区烟草推动队伍建设向纵深发展_麦雪茄
为进一步打赢卷烟市场保卫战，江西省上饶市广信区烟草专卖局充分发挥绩效考核导向和激励作用，强化队伍执行力，增强队伍行动内驱力。
一是下好 “关键指标棋”。制定《广信区局卷烟市场保卫战考核办法》，进一步分解各项指标，突出重点工作、关键指标，明确工作要求，完善激励奖惩机制，增强考核的公平性、目标性，营造争先创优的工作氛围。
二是下好“基础工作棋”。严格按照“同管理、同检查、同案审、同办证、同学习” 工作要求，主要领导、分管领导带队实地走访营销网点和稽查中队，查看晨操晨会工作底稿、诚信互助小组建设、大户治理、专销联席会议等基础工作情况，严肃考核纪律，做到压力传导、层层落实。
三是下好“互动沟通棋”。对日常工作中、考核中发现的问题，及时反馈到相应责任部门，指出工作中的亮点及薄弱点，促进全体员工持续改进工作方法，切实提高队伍工作效能。
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